3月18日，漳富集團召開2025年度工作大會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議。集團總部全體干部職工、子公司中層以上人員及受表彰人員共計123人參加會議。

會議通報了2024年度考核情況，對天秀園林公司、天鼎市政公司、資產(chǎn)公司、融資部、工程管理部等5個先進單位和42名先進個人進行表彰。集團黨委委員、副總經(jīng)理萬成對2024年財務(wù)決算及2025年財務(wù)預(yù)算作了報告，集團黨委書記、董事長李紅軍分別與集團各部室、子公司負責(zé)人簽訂生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

黨委副書記、總經(jīng)理李飛鴻向大會作2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2025年工作思路報告，對集團2024年度生產(chǎn)經(jīng)營進行總結(jié)、分析，提出了2025年主要做好抓債務(wù)化解，加強集團風(fēng)險防控；抓產(chǎn)業(yè)推進，助力新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；抓管理優(yōu)化，促進企業(yè)高效運轉(zhuǎn)三個方面的工作思路。

黨委書記、董事長李紅軍圍繞“緊盯目標、扭住關(guān)鍵，切實抓好重點工作”，從融資化債、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、盤活存量三大重點對2025年工作干些什么指明了具體方向。圍繞“立足當(dāng)前、著眼長效，創(chuàng)新探索工作機制”，從健全項目包聯(lián)機制、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機制、健全閉環(huán)管理機制、健全風(fēng)險防控機制四大機制對怎樣推進工作明確了具體措施。圍繞“對標先進、補齊短板，切實做到自我提升”，從樹立市場經(jīng)營理念、聚焦業(yè)務(wù)錘煉本領(lǐng)、用活激勵促進提升、正風(fēng)肅紀轉(zhuǎn)變作風(fēng)四個方面對怎樣干好工作提出了具體要求。圍繞“擔(dān)當(dāng)負責(zé)、務(wù)實高效，強力推進工作落實”，從緊盯目標抓落實、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實、統(tǒng)籌兼顧抓落實、強化擔(dān)當(dāng)抓落實四個方面對怎樣落實工作給出了具體方法。要求集團全員上下以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)狠抓落實，始終保持“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，共同譜寫漳富集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章！  

來源：綜合辦公室

撰稿：邱月；審稿：崔凡